“澳门新浦京网页”To B市场：“老炮儿”腾讯能否定义“新玩法”？

本文摘要：对于中国的To B市场而言，2015年预见是不憧憬的一年。

对于中国的To B市场而言，2015年预见是不憧憬的一年。随着主打To C的O2O项目的渐趋饱和状态，To B市场却呈现蓝海的风光无限。

数据表明，2012年To B领域的融资企业尚能严重不足百家，而2015年意味着前三季度取得融资的To B企业就早已多达300家。IDG资本创立合伙人熊晓鸽更加曾公开发表回应：下一个BAT有可能经常出现在To B领域。

从某种程度上说道，资本市场的垂青才是是行业市场需求的反映。在当前，移动互联网的发展日新月异，更加多的企业南北转型之路，期望利用移动互联网的新思维演绎应用于场景与解决方案，进而提高竞争力。与此同时，在过去的7年里，中国人力成本的年均填充亲率多达12%，且下降势头依旧持续。

这越发凸显提高企业效率的重要性，基于To B市场的企业服务级产品的春天由此来临。新兴蓝海，玩家争相涌进共创国际市场，美国企业级SaaS巨头Slack毫无疑问是最顺利的玩家之一。这款企业级社交软件侧重对话细节，大打应用于统合策略，很多设计心思都透着另类与性感。

它在2015年的估值已超过28亿美元。如果说Slack的顺利还让本土的小伙伴们实在遥不可及，那么纷享销客的样板意义可能会变得更加接地气。这家原本名不见经传的移动销售服务提供商在一年的时间内连获得三轮融资，无非令其不少中小企业和创业小伙伴心动不已。

创业团队们争先恐后，以BAT派的科技巨头大自然更加会忽视这一风口。在“往来”铩羽而归后，阿里大力扶植“钉钉”为紧贴企业级社交的突破口。在去年底，甚至一度有“阿里或将并购Slack”的传闻释放出，脚可见马云对于很快攻占企业级市场的心愿的急迫。

当然阿里此举也可视为腾讯剑指行业所带给的竞争压力的驱动。腾讯在企业级服务市场的布局较早于，企业QQ的名气很响，也备受行业注目。

而在去年10月开会的腾讯全球合作伙伴大会互联网+QQ论坛上，腾讯又发售了一款遥相呼应To B市场的企业服务级新产品——腾讯企点，已完成了对企业QQ和营销QQ的升级。近日有消息称之为，腾讯企点的月上线日期或许也早已有了时间表。经过几个月的打算和溶解，腾讯企点到底不会在国内的企业级服务领域引发多大的浪潮？不仅阿里蹀躞不下，整个行业也得出了多番庞加莱。

误解到腾讯的风格及此前渗入出有的种种蛛丝马迹，企点在用户提供、客户管理、内部协同或精准营销方面，很有可能将有所展现出。营销瓶颈，是企业主们心中的疼因为蓝海，因为被寄予厚望，所以To B市场更有了投资者的垂青及各方玩家的涌进。但相比于To C市场而言，这片领域依旧方兴未艾，在缺乏统一标准的同时也享有了更加多元的可能性。2015年有第三方机构对企业期望通过互联网技术解决问题哪些企业的发展问题展开了调查，结果显示，分别有31%、30%的企业反感期望解决问题市场营销机会扩展和销售渠道扩展问题，比例显著低于名列第三到五位的经济信息提供问题、原材服务订购问题和人力资源方面问题。

由此可见，营销瓶颈仍然是企业主们心中永远的痛。而对于企业在互联网营销中的渠道用于比例，涉及机构也曾有过调查。

在2015年，64.7%的企业通过即时聊天工具展开营销推展；另有48.4%的企业通过电商平台推展自己的产品及服务。企业期望能让营销显得更为有效地，对于如何构建精准营销、如何挖出用户价值、如何展开效果评估及如何做到营销热点方面，广大企业享有着盼望的市场需求。

在这种情况下，企业级管理工具，或者说是企业级营销平台的重要性大自然被缩放了。企业主们必须的绝某种程度是一款相连内部员工的通讯或管理软件，而是一个需要构建对外展出、人才聘用、提供收益的社会化营销平台，甚至是可以相连起下游供应商、分销商及各领域合作伙伴的综合营销应用于工具。分羹者多，深刻印象洞察者较少看见受到影响的资本市场，期望能分一杯羹的涌进者众多，但其中确实需要深刻印象洞察企业市场需求的难道少之又少。对企业级服务平台供应商而言，首先要做到的是付出代价痛点，切断企业与用户、企业与客户、企业与企业之间所有壁垒。

在企业最关心的营销方面，企业级服务产品应当怎样获取仅次于助力、增进精准营销的构建，也是供应商们必须考量的。必须特别强调的是，在移动社交营销的时代，如何充分发挥出有“社交”的最重要价值，堪称打造出企业级服务产品差异化优势的关键。玩家虽多，但能消弭企业及行业痛点的却很少。

无论是纷享销客还是阿里钉钉，虽然在营销上都轰轰烈烈，但在功能上、理念上少了却都好比“一点”。这难道也正是腾讯企点倍受注目与期望的原因所在。刚告一段落的春节红包大战，可以却是阿里与腾讯在2016年的首次交锋，那么两巨头间的第二场战役近于有可能将在企业级服务市场打响。

面对着阿里钉钉的高调，马化腾曾在腾讯内部会上回应要“像杀掉往来一样，杀掉钉钉。”如此，分担起“突击队”重任的产品不会是谁？答案或已呼之欲出。

腾讯军团的产品一向不缺乏社交基因，QQ如是，微信亦如是。而此前的企业QQ也已在企业级服务市场奠下了较好的基础。

可以说道，相结合着腾讯社交产品极大的流量优势及对企业QQ的升级，腾讯企点在上市之初就车站在了较高的“起点”上。面对着贫瘠的发展土壤，腾讯这名行业“杨家炮儿”能否带给新的产品玩法？腾讯企点能否在社交及营销层面展现突破行业的精彩？企业级服务市场又否将呈现出双雄星海抑或是三国演义的局面？不妨拭目以待，且看腾讯企点的展现出。

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